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逆流而上 顺势而为 | 富诚集团2021年度年中经营工作会议圆满结束!
发布时间:2021-07-18

      2021年7月17日,以“逆流而上,顺势而为”为主题的,富诚集团2021年度年中经营工作会议顺利召开;受疫情影响,本次会议依然采取视频连线的方式,共91人参会,其中总部主会场44人,外部子公司分会场47人。


      会议首先由各运营单位、各职能中心进行半年度经营工作报告,各部门总结了2021年上半年的业绩表现和工作成果,检讨了部门工作中的不足,明确了2021年下半年的工作重点以及工作目标,同时就部门顶层设计的规划进行了阐述。


      今年第1季度国内汽车市场呈现疫情之后低基数高增长的恢复性增长走势,乘用车市场逐步回归平稳常态,相对于2020年,走势总体平稳。进入第2季度后,受中美贸易博弈的影响,原材料价格普遍上涨,芯片供应缺口凸显,国内整车厂普遍出现“芯片供应危机”,纷纷下调生产计划,并基于市场畅销程度,统筹调配芯片,确保畅销车型的芯片供应;零部件企业的成本压力也越来越大。在此大的宏观背景下,整个集团上半年销售未达目标,虽然未能达成目标,但这是宏观原因导致的,大家的努力和付出是值得肯定的。


      最后,集团副董事长黄耀军女士和董事长方叶盛先生总结发言,对各部门上半年的工作予以肯定,同时也指出了上半年工作过程中的不足,对集团未来5年的战略定位和战略举措进行说明,同时也对下半年的工作提出了更高的要求和期望。


      行业普遍预期汽车芯片短缺问题,第4季度会有所缓解,恢复正常预计要到2022年中。因此,下半年芯片供应紧张、原材料上涨等问题,还将继续对企业生产经营、效益等方面产生不利影响。但是困难是短暂的,经过第2季度、第3季度的被动去库存,第4季度随着芯片问题的缓解,各主机厂年底备库,产销有望逐步回升,各工厂需要做好应对市场反弹的充分准备。在国家宏观政策引导下,供给侧产能将进一步释放,2021年“缺芯”造成的整车减产,将在2022年得到弥补。


      当前,我们要做的是:保持战略定力、扎实练好内功,以成本为中心、精益生产为指引,贯彻三现原则(现场、现物、现实),强化内控管理,确保过程受控、结果有效。


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